要做领头雁,不做领头羊
标签:
字号:A-A+
摘要:梁冬: 在我们现实生活中往往有这种事情,有一些单位,领导有权利,但是大家并不乐意与他沟通,也不那么拥护他。另外有一些人,他没有一些title,但是在公司里面说个话,大家都

梁冬:在我们现实生活中往往有这种事情,有一些单位,领导有权利,但是大家并不乐意与他沟通,也不那么拥护他。另外有一些人,他没有一些“title”,但是在公司里面说个话,大家都深以为许。

吴伯凡:对,我们曾经讲过,德鲁克把权利(力)分为了两种,一种叫职务性权利(力),一种叫知识性权利(力)。在一个公司里头,有的人的权力是来自于他的职务,有的人的权利是来自于他的见识,德高望重,众望所归。

梁冬:这所谓的知识权利(力),就是我们刚才讲到的影响力。

吴伯凡:对,如果一个人对自身管理得特别有效,他自然就会散发出一种影响力,就是所谓的众望所归。

梁冬:这句话实际上是非常有意义的,尤其是对于很多希望成为管理别人的管理者。怎么样才能够拥有管理别人的能力和职位呢?很多人都说,单位给你提拔,将你升为总监、副总裁、总裁。其实往往是在你成为一个总监之前,你已经有了做总监的影响力了,自然而然你就会获得这个职位。

吴伯凡:这就是领导和领导力的差别。领导往往是被任命的,领导力是由自己赢得的。用明兹伯格的理论,就是你赢得了领导力然后成为领导,还是你先结婚再恋爱。有的人结了婚就不恋爱了,他成为领导,但是他并没有培养自己的领导力。这样在领导的位子上是坐不久的,如果长期腆居此位,那对自己和别人都是一种灾难。

 

 

领头羊与领头雁

 

梁冬:对,我们今天谈的这个话题其实只是一个引子。它涉及到一个问题。其实在中国的古文化里,一个人首先要做的事情是完善自我,修身、齐家、治国、平天下。

吴伯凡:君子君子,君羊为“群”,也就是放牧羊群的人。如果你只是一头羊,可能你会被称为所谓的领头羊,但是实际上你并不能真正领导一群羊。只有牧羊人才拥有这个能力。

吴伯凡:嗯,有一个说法,我们应该做领头雁,而不要做领头羊。按照我们通常的思维,领头雁就是这群雁里的首领,它率领大家飞行。然而事实不是这样的,雁群是一起起飞的,起飞的位置有前有后,大雁对空气的阻力、对它自身的体能,都会有很好的感知,所以一旦形成某种格局的话,一只大雁在前面飞,后面就会紧接着跟随。它们会自行调节,使飞行过程当中的空气阻力最小,然后逐渐就排成了人字形。在飞行的过程当中,后面的大雁飞行是比较省力的。首先,它所处的位置空气阻力小,其次,有一个回流会推动它。这些因素看起来非常微小,但是对于长途飞行的大雁来说,能节省任何一点体力都非常重要,因为它们还有很长的路程要走。
文章来源:幸运飞艇投注网站=http://www.jjjdu.com/ 

作者:admin 来源:未知 发布于2016-09-19 14:56
本文版权归原作者所有 转载请注明出处 收藏:
您可能喜欢的文章
热门阅读