豫剧老子儿子弦子资金组织商:银行的转型方向
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摘要:提供单一的融资服务不同,资金组织商是:集资金提供者、财务咨询者、方案策划者和交易撮合者等多个角色为一身,为企业提供全方位、全流程、一体化的资金组织服务,从而成为一个综合

提供单一的融资服务不同,资金组织商是:集资金提供者、财务咨询者、方案策划者和交易撮合者等多个角色为一身,为企业提供全方位、全流程、一体化的资金组织服务,从而成为一个综合融资服务平台。

金融功能观认为,金融功能比金融机构更为稳定、也更为重要,金融机构的形式随功能而变化;在不同地域、政策环境和文化传统下,金融机构的业务范围界定、职能定位可能会出现差别;随着时间的推移, 即使名称相同, 金融机构的性质和职能也可能会发生很大变化。按照这一理论,商业银行从贷款提供商向资金组织商转型,就是从单一的资金中介向综合金融服务提供商转变,以优化和提升自身金融功能、满足不断变化的客户需求和更好地服务实体经济。

 

资金组织商在企业融资过程中主要发挥的是咨询策划、资源整合和交易撮合的功能。资金组织商一般具备客户、信息和渠道上的优势,掌握了大量的有关资金需求和供给的信息。综合考虑市场形势和客户需求,资金组织商为客户量身定制最优融资解决方案。通过搭建综合融资服务平台,整合各类产业和金融资源,资金组织商让相关各方在平台上实现对接,有效降低信息不对称,把资金供需双方撮合到一起,从而起到“资金桥梁”的作用。提供资金并不是资金组织商最主要的功能。视情况需要,资金组织商既可以以自有资金给客户提供融资,也可以仅作为融资交易的撮合者,自己并不提供资金。可以说, 传统的贷款提供商类似京东,主打“自营”业务。资金组织商则类似淘宝,主打信息整合和买卖“撮合”,以赚取手续费收入为主。商业银行向资金组织商转型,也是从表内资产、信贷业务为主向重点发展表外业务和撮合交易转变的过程。

 

商业银行向资金组织商转型的重大意义

 

商业银行向资金组织商转型是满足不断变化的客户需求、提升服务实体质效的必然要求。随着我国经济转型升级、金融市场深化和对外开放度提高,实体经济的融资需求也发生了深刻变化。传统的“老三样”(存款、贷款和发债)已无法满足客户日益增长的多元化、个性化和跨境跨市场的综合融资需求。部分企业将融资策划提升到了战略高度,融资策划已成为其可持续发展不可或缺的重要环节。在制订未来发展战略时,企业同时对不同时期的融资需求、融资策略和融资方式进行全面规划。不断升级的客户需求要求商业银行转变经营思路和模式,银行不仅要融资, 更要“融智”,为客户提供包括融资咨询、融资策划、资源整合和撮合交易等在内的全方位、一体化的资金组织服务,提升服务实体经济的质效。

 

当前,实体经济依然存在融资难、融资贵的问题,小型和微型企业尤甚。商业银行转型为资金组织商有助于缓解这一难题。融资难、融资贵主要是由经济下行条件下优质资产稀缺、不良上升导致银行风险偏好下降等因素所致,但也与信息不对称、市场分割有关。凭借在客户信息、市场分析和同业合作上的强大实力和专业能力,通过对贷款、发债、股票上市、产业基金、融资租赁、信托贷款以及境外融资等各类融资方式进行全面综合分析和个性化的方案设计,银行将显著提升实体经济融资的可获得性和便利性,为客户争取到最优的融资价格(成本)。在提升小微企业融资的可获得性上,资金组织商的作用亦很重要。很多小微企业可能不符合部分大中型银行的风险偏好,后者则可以将其推荐给城商行、农商行或其它在小微融资上有专业或地域优势的金融机构,银行则从中起到撮合和增信的作用。
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作者:admin 来源:豫剧老子儿子弦子 发布于2016-11-11 18:18
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